1月12日，公司召開2022年度設備TPM表彰大會，對TPM優秀個人、TPM優秀管理員、TPM優秀班組進行表彰。東安動力副總經理兼東安汽發總經理、黨委書記王福偉，東安汽發副總經理陳立維參加表彰會，對各單位已取得的成績給予了肯定，并提出了新的要求。
隨后，優秀TPM班組代表在生產現場展示了設備保養標準。公司副總經理陳立維對設備TPM工作進行點評。
2022年，機加各線故障率同比降低5.38%，裝配各線故障率同比降低4.36%，MTTR(平均維修時間)和MTBF(平均故障間隔)分別有3.75%和5.23%的進步。
2022年，公司組織完善標準化文件2500余份，開展各機器人、機械手專項潤滑換油165項，開展加工中心B軸及盤式刀庫齒輪潤滑油更換279項，主軸冷卻液更換176項，完成630余臺主要設備的四輪二保工作，嚴格篩選設備說明書匯總項目，切合生產線實際制定執行標準，根據每個季節的氣候變化提前開展保養行動，完善設備綜合管理評分機制，開展故障統計分析，開展自修備件58項，累計節約成本566.74萬元。
作為制造企業，設備管理水平的高低直接影響企業產能效率。會議在總結成績的同時，也查找了不足。針對不足，生產保障部制定了詳細的工作計劃與方案。2023年，設備管理工作將圍繞公司“全員價值創造能力提升”專項行動，通過精益化的手段、信息化的方式，向著新目標奮進，嚴格執行方案，建設高水平設備維修保養團隊，提升公司的設備管理水平，打造哈爾濱精益制造新基地。
